Von Viele Unternehmerinnen spüren mehr, als sie sich im Business oft erlauben. Sie nehmen Stimmungen wahr, lesen Zwischentöne, erkennen Dynamiken früh und versuchen trotzdem, diese Stärke zu verstecken, weil Sensibilität noch immer zu schnell mit Unsicherheit verwechselt wird. Dabei kann genau diese feine Wahrnehmung zum entscheidenden Führungsvorteil werden.
Regine Egger begleitet hochsensible Menschen dabei, ihre Sensibilität nicht länger als Last zu sehen, sondern als Quelle für Klarheit, Präsenz und wirksame Entscheidungen. Im Interview erklärt sie, warum Sensitive Leadership gerade heute so wertvoll ist, wie Unternehmerinnen aus People Pleasing aussteigen und weshalb echte Sichtbarkeit immer zuerst im Inneren beginnt.
Interview mit Regine Egger
Was hat Sie dazu bewegt, hochsensible Menschen im Business zu begleiten?
Unsere Welt braucht Menschen, die ihre Sensibilität bewusst leben. Durch sensible Menschen entsteht Tiefe, Verbundenheit und Orientierung, die in einer Welt, die durch KI und Geschwindigkeit immer größer und komplexer wird, besonders wertvoll ist.
Meine Mission ist es, Menschen zu ermutigen, ihre Sensibilität zu erkennen, anzunehmen und zu leben – um mit Präsenz, Klarheit und innerer Stärke wirksam zu sein.
Wie erklären Sie Hochsensibilität Führungskräften, damit sie deren Potenzial besser verstehen?
Hochsensibilität bedeutet, Reize, Stimmungen und Zusammenhänge besonders fein wahrzunehmen. Für Unternehmerinnen kann das ein klarer Vorteil sein: Sie spüren Dynamiken im Team, erkennen Chancen früh und treffen Entscheidungen mit Weitsicht.
Im Coaching geht es darum, diese Wahrnehmung zu stabilisieren und gezielt einzusetzen, sodass sie Orientierung und Wirkung schafft – statt zu überfordern. Dabei können einfache Methoden helfen, das Nervensystem zu beruhigen, um mehr Präsenz, Vertrauen und Gelassenheit zu erleben.
Wie helfen Sie Menschen in Veränderungsphasen, Klarheit zu finden und ins Tun zu kommen?
Veränderung bringt viele Impulse gleichzeitig – das kann inspirieren, aber auch verunsichern. Sensible Menschen neigen in solchen Momenten oft dazu, es allen recht machen zu wollen – ein Muster, das man als People-Pleasing kennt.
Im Coaching geht es darum, diese Muster bewusst zu erkennen, die eigene innere Orientierung wiederzufinden und Handlungen zu entwickeln, die stimmig und wirksam sind. So entsteht Bewegung, die Kraft gibt und Wirkung entfaltet.
Regine Egger führt mit feiner Stärke
Was macht Sensitive Leadership aus und warum ist dieser Ansatz gerade heute wertvoll?
Sensitive Leadership beginnt bei der eigenen Präsenz. Wer sich selbst gut wahrnimmt, kann Teams, Partner:innen und Kund:innen sicher führen, Räume für Kreativität öffnen und Orientierung geben.
Unternehmerinnen profitieren besonders, weil sie oft viele Rollen gleichzeitig tragen. Sensible Führung verbindet klaren Blick, Empathie und Handlungsfähigkeit – eine Fähigkeit, die in der heutigen komplexen Arbeitswelt besonders wertvoll ist.
Welche Veränderungen erleben Menschen typischerweise, wenn sie mit Ihnen arbeiten?
Viele berichten, dass sie klarer, präsenter und selbstsicherer werden. Entscheidungen werden bewusster, Kommunikation und Führung stimmiger. Sensibilität wird nicht länger versteckt oder kompensiert – stattdessen entfaltet sie Kraft.
People-Pleasing verliert an Dominanz, innere Ruhe und Klarheit nehmen zu. Manche Kundinnen beschreiben es wie ein inneres Licht, das zu leuchten beginnt und Orientierung schenkt.
Was würden Sie Unternehmerinnen sagen, die ihre sensible Seite bisher zurückgehalten haben und nun sichtbar werden möchten?
Sichtbar zu werden beginnt im Inneren. Wer lernt, auf die eigene Wahrnehmung zu vertrauen und Entscheidungen aus Klarheit zu treffen, strahlt Präsenz aus. Sensibilität entfaltet Wirkung dort, wo Menschen mutig für sich einstehen, Verantwortung übernehmen und ihre Haltung authentisch einbringen. Ich spreche Mut zu: Sich selbst anzunehmen macht standhaft –
wie ein Baum mit tiefen Wurzeln, der jedem Sturm standhält.
Über Regine Egger
Regine Egger begleitet hochsensible Menschen und Unternehmerinnen dabei, ihre Sensibilität bewusst als Stärke im Business zu nutzen. Mit deyoli® design your life unterstützt sie Menschen in Veränderungsphasen dabei, Klarheit, Präsenz und innere Orientierung zu entwickeln. Ihr Fokus liegt auf Sensitive Leadership, Selbstvertrauen und der Fähigkeit, aus feiner Wahrnehmung echte Wirksamkeit entstehen zu lassen.
